Antrags- und Angebotssystem im Bereich Leben

 

03/2011 - 06/2015

 

Branche: Versicherung

 

 

Als Projektleiter leitete ich direkt 10 Teammitglieder und etwa 15 weitere Kollegen aus liefernden Org-Einheiten. Meine Verantwortung war einerseits die Verfügbarkeit eines Online-Systems herzustellen, mit dem Außendienstler und Partner des Unternehmens Angebote erfassen und Anträge zur Lebenprodukten erstellen und policieren konnten, andererseits musste das gleiche System auch für über 10.000 Offline-Clients bereitgestellt werden.

Die unterschiedlichen Deployment-Stages waren auf AIX Clustern installiert, die mit IBM WebSphere Plattformen ausgestattet waren; offline arbeitete das System unter einem lokalen Tomcat Container.

 

Fünf Standard- und weitere vier Sonderreleases leitete ich pro Jahr, so dass das System softwaretechnisch aktualisiert und sowohl online als auch offline ausgerollt wurde. Dazu nahm ich die Anforderungen des Fachbereichs auf, plante und steuerte die Umsetzung, allozierte die Ressourcen, beplante das Projekt und koordinierte die Testphasen und Freigaben.

 

Die Performance des Online-Systems wurde durch das Clonen von Rechenkernen vergrößert, die über einen Load Balancer angesteuert werden mussten. Vom Aufbau des Proof of Concepts bis hin zum Rollout steuerte ich diese Projektaktivitäten.

 

Durch meine Erfahrungen als Architekt trug ich dazu bei, dass erstmals für dieses Unternehmen ein System aufgebaut wurde, das den revisionssicheren Austausch von Dokumenten und Berechnungen zu Tarifen auf die Online- und Offline-Systeme innerhalb von wenigen Stunden herstellen konnte. Mit Hilfe dieses Verfahrens ist das Unternehmen nun in der Lage, sehr kurzfristig auf Marktveränderungen zu reagieren.

 

Als Testmanager baute ich ein Testverfahren auf, das Testfälle mit einem minimalen Aufwand fortschreiben und Ergebnisse von Angeboten und Anträgen automatisiert vergleichen konnte. Durch die Einführung einer virtuellen Maschinenzeit konnten Progressionstests sowohl online als auch offline durchgeführt und Aufwände für Abnahmetests deutlich reduziert werden.

Für das gesamte Projekt führte ich zudem das Ressource Management, das Release und das Change Management durch.

 

Folgende Technik kam zum Einsatz (Auszug):

IBM WebSphere, IBM Rational Suite, MKS, Valuemation, Open Workbench, Eclipse, Java, C++, Tomcat, JSP, Clarity, StepOver, XML, FastObjects, DB2, Chuck, Jira, SVN, Adobe Pro, Dope, Uniserv, AIX, Windows Server 2008/2012