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MICHAELPYSCHNYITPROJEKTMANAGER

"Wenn du glaubst, du hast den perfekten Plan, lege ihn die Schublage und vergiss ihn - und bewahre dich und andere vor einer Menge Enttäuschungen"

Projektmanagement

Steuern und Gestalten, Begleiten und Mitver-antworten machen das Projektmanagement mit allen Facetten fuer mich zum Wunschberuf.

Requirement Management

Spannende Aufgabe im Projekt: Den Kunden abholen, seine Anforderungen in Konzepten formulieren und auf den "Projekt-" Weg bringen...

Ressource Management

Projekte werden durch Menschen erlebbar. Projektportfolios koordinieren, optimieren und Projekte zu "Nice Places to be" machen. 

IT-Architektur

Die IT Architektur ist der BluePrint für alle IT Aktivitäten; Grundlage für alle Projekt-, Change- und Release-Vorhaben.

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Testmanagement

Durchgängiges und erfolgreiches Testmanagement sparen dem Unternehmen viel Geld in Projekten und Frust bei Anwendern.

Release Management

Release Management ist ein komplexes Zusammenspiel vieler Org-Einheiten; eng verknüpft mit Change und Rollout Management.

Quality Management

Wichtige Managementaufgaben wie Compliances, Lizenzkonformität, Project Controlling, Revision, Portfolio-Metriken, Benchmarks, etc.

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© 2015 by MICHAEL PYSCHNY

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